第二十五章　供销社商业

农业合作化期间，农村三大合作社（农业合作社、供销合作社、信用合作社）相继成立。1958年成立菀坪人民公社时，融工、农、商、学、兵为一体，供销社为公社的组成部分，公社成立供销部，由横扇、湖滨2供销社转入股金358股，每股人民币3元，合计股金1074元。1959年春，供销部随公社一起迁来现址，设生活（2间门面，45平方米）、生产（3间门面，80平方米）、采购（5间门面，132平方米）3个门市部，职工13人，主要经营农业生产资料，人民生活必需品、收购禽、蛋及废旧物资。1963年4月，因公社人口不足建社标准，遂撤去供销部，成立菀坪供销站，隶属于湖滨供销社，站内行政、业务均由其领导，职工为19人。1972年10月，与湖滨供销社分开，成立菀坪供销社，下设2店（生产资料商店、生活资料商店，前者经营小农具、竹木、化肥农药，后者经营棉百、五金、书刊），2部（日什副食品门市部、批发部）、1站（采购站）。时有职工52人。1975年，为方便农民购买需要，供销社垫本7．03万元，在红湖、红卫、新湖、诚心、卫星、人民、建新、红胜等8个大队建立双代店，成为供销社下属的分支商店，经营由供销社委托的代购代销业务，8个双代店，共有从业人员12人。

1984年，供销社恢复建社时的三性（组织群众性、管理民主性、经营灵活性），改“官”办为民办，扩大入股股金，共入股26588股，股金79764元，比建社初期增加74．26倍，时有职工88人。

1990年3月，供销社根据实际情况，收回8个双代店的垫本资金，双代店转为个体商业，不再属于供销社的下属分支。

农村实行家庭联产承包制后，供销社为适应这一新的特点，坚持抓好2条农业、农民服务的措施。一是办好庄稼医院，接受农户咨询，当好农户参谋。特别是菀坪镇是柑桔大镇，庄稼医院为桔农解忧排难，提供了良好的服务。二是送肥下乡，每逢夏种、夏管期间，农村急需化肥，供销社组织送肥下乡、方便群众购买。供销社还根据菀坪系水网地区，易受水灾的实际，做到未雨绸缪，每年汛前，多方组织防汛物资，以备汛期使用。遇到抗灾紧急时刻，社领导亲自带领职工将抢险器材送上险工地段，支援抗灾。

1994年，股金达319700元，为建社初期的297．6倍。

1995年末，供销社下属商店8家，从业人员57人。其中：生产资料商店2家（肥药供应站、庄稼医院），从业人员13人；生活资料商店3家（新菀商场、批发部、鲜肉店），从业人员24人；百货商店1家，从业人员4人；五金交电商店1家，从业人员8人；采购商店1家，从业人员8人。

1996—1998年部分商店合并，实行“抽底承包”，留下属商店5家，从业人员约80人。1999年开始进行全面体制改革，商店经营人员全部买断工龄，并得到妥善安置。原商店门面转为个体经营。至2003年10月止，实际在编人员为6人，其中4人内退。

菀坪供销社在历年的经营管理中，取得了较好的成绩，多次受到上级的表彰。1978年7月，社主任赵茂彪出席全国“学大庆、学大寨”会议，受到中央领导人的接见。1988年—1994年，初苏州市人民政府评为“文明单位”。1993年—1994年，被苏州市供销总社评为“百强企业”。1994年3月，被江苏省供销总社评为“江苏省明星基层供销社”。1995年3月，被省供销社评为“江苏省优秀基层供销社”。1994年—1995年，社主任胡祁荣被苏州市供销总社、省供销总社评为“优秀企业家”。

第一节　生产资料销售

1958年9月成立菀坪人民公社后，全社的农副业生产资料，一直由供销社经营。1959年春，公社机构自南厍迁来菀坪后，供销部设生产资料商店，三间门面，80平方米，经营全社农副业生产的必需资料。70年代初，开始使用手扶拖拉机，生产商店派人采购拖拉机零配件和动力用油，保证不误农时。1979年，全社推广柑桔生产，生产商店引进大批柑桔苗，支援红旗、新湖、诚心、建新、卫星和红湖等大队发展柑桔生产。每逢“双抡”、“三夏”、“四秋”季节，生产商店备足农药、化肥、农用薄膜、农药机械等生产资料，保证农业生产的需要，每逢汛前，生产商店多方组织货源，购进毛竹、木材竹稍、铁丝、草包、蛇皮袋等抢险物资，保证抢险抗灾的需要。

1982年，公社农具厂设门市部，供应本厂生产的铁木制家具。1991年乡农具厂并入零件厂后，生产资料由供销社、个体商店经营。1995年时，供销社外向发展，主要开拓卷烟市场，业务达到兴旺顶峰。1996年由于受卷烟专卖政策的影响，供销社光靠门面经营生产、生活资料，销售业务很难发展起来，销售客户受到影响。1999年，响应市政府及市供销总社精神进行全面体制改革，为了更好地为城乡人民群众的生产，生活服务，留供销社生产资料商店一家门店，其余门店转为个体经营。至2001年，在菀坪王焰村设立“为民服务综合服务站”。
2003年，在松陵镇直港村设“为农服务综合服务站”。重塑供销社在农民心中的地位。

1988年—2003年菀坪镇主要生产资料供应表

第二节　生活资料供应

1959年春，菀坪供销社设生活商店，2间门面，42平方米，和由南厍、黎里、八坼等地经过对私改造后迁移来的个体商贩组成的合作商店，经营全社人民的日常生活商品。60年代初期，受三年自然灾害的影响，农业生产下降，生活商品紧缺，国家为保证城乡人民的基本生活需要，对人民日常生活用品，根据货源，不同时期，采取不同的供应方式，保障基础生活的需求。如火柴、肥皂、火油等商品，则凭卡定量定点记录供应；粮、油、烟、酒、糖、则凭票（证）计划供应；棉布、床上用品，则凭票供应，棉布最紧张时，每人全年仅16市尺；搪瓷面盆、印花热水瓶，凭结婚证限量供应；手表、缝纫机、自行车，凭票供应；一些高级糖果、糕点，实行高价敞开供应。在商品供应紧张时，为了缓和供需矛盾，国家鼓励农户出售农副产品，换取奖售布票和奖售券证，凭奖售券证购买需要的商品。在生活商品实行计划定量供应时期，商品匮乏、花色单调，商品流通不畅，群众生活低下。

1978年党的十一届三中全会后，实行“改革、开放”政策，执行几十年的计划分配供应制度改为多渠道进货、厂商直销、商品展销、商店自行组织货源，增加种类，扩大经营业务，逐渐取消了上述商品的计划分配供应，城乡人民可以在任何商店选购自己喜爱的商品。

1965年—1985年菀坪供销社生活商品销售金额表（单位：元）

第三节　农副产品收购

菀坪地区的农副产品，一直由供销社采购商店独家经营，1962年贯彻中共中央关于《农业六十条》指示后，农户饲养的家禽和鲜蛋有的进入自由集市，有的乘去苏州装运大粪之便进入苏州街巷销售。“文化大革命”时期，受极左路线的干扰，生产队限养家禽，禁养母猪，甚至少数生产队严禁饲养家禽，农户家庭副业受到限制，农副产品骤减，采购商店每年收购生猪仅2000头左右，家禽2000只左右，以致供应紧张，城市居民生活得不到改善。后来，国家调整养猪政策，支持农户发展家庭副业，鼓励农户出售农副产品换取奖售布票和奖售券，从而调动了广大农户发展家庭副业、多售农副产品的积极性。1979年，采购商店共采购生猪9211头、家禽33742羽，鲜蛋69395．5公斤，创收购历史之最。

1979年，根据县商业局吴革商食（79）225号《关于基层供销经营的哺坊和食品购销业务全部移交给食品公司，实行“三统一”（即统一经营、统一调拨、统一核算）的通知》，采购商店将经营农副产品的业务移交食品站。

1965年—1979年菀坪采购商店农副产品收购表（单位：头、只、公斤）

1970年—1995年菀坪供销社销售、人员、利润表（单位：万元）