吴江福华织造有限公司

企业简介：吴江福华织造有限公司（简称“福华世家”）坐落于绸都盛泽镇，自上世纪八十年代创办以来，至今30余年，经历了贸易起步、实业拓展、资源整合、转型升级等四个阶段，已发展成为集面料研发、织造、染色与后整理为一体的化纤纺织集团企业和行业标杆品牌，公司占地面积70多万平方米，员工5000多人，拥有国际先进水平的日本津田驹、丰田喷水织机及法国史陶比尔多臂龙头喷水织机5000多台，整浆并设备20套，并自有热电厂供电体系、纺织面料理化检测中心。

企业产品：公司年产高档化纤面料5亿米，染色布年产能超过1.5亿米，尼龙化纤丝3万吨，实现年销售总额20多亿元。 公司以完整的产业配套优势和规模优势，形成了以尼龙面料为核心的2000多个产品，产品分别拥有防水、防火、防风、防绒、耐低温、抗静电 、抗紫外线、抗菌防臭、吸湿快干、透气透湿等功能，并能充分体现节能、环保和健康的时尚理念。产品广泛应用于防寒服、运动休闲服饰、户外防护用品、产业用布、家纺及箱包等领域。公司本着“唯有创新才会赢”的竞争理念，每年都要投入上千万元用于研制各类功能型面料，已形成“国 内领先、国际同步”的新品研发机制。

企业荣誉：公司先后被授予国家锦纶面料开发基地、国家锦纶、涤纶色彩研发基地、中国长丝织造行业最具市场影响力品牌、 中国纺织十大品牌文化企业、江苏省工业自动化与信息化两化融合示范企业、江苏省高新技术企业、江苏省企业技术中心、江苏省工程技术研究中心、江苏省高端细旦锦纶工程技术研究中心、江苏省专利示范企业、江苏省AAAA级标准化良好行为企业、江苏省4星级数字企业、江苏省AAA级信用单位、中国工业纺织联合会纺织质量管理示范单位、苏州市质量奖等多项荣誉称号。公司多年通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、 OEKO-TEX STANDARD 100生态纺织品认证、白名单管理资质企业认证。公司是《锦纶印染布》行业标准第一起草单位、国家商务部指定的中国东方丝绸市场化纤指数采样单位。公司福华世家获得中国驰名商标和江苏省著名商标。

企业研发：福华公司是一家集生产、研发、销售、后整理等于一体的大型纺织企业。经过几年的飞速发展，福华已成为中国化纤面料行业的知名品牌。为了实现“国际化纤面料的合格竞争者”的五年整体战略目标，公司制定了系统的新品开发战略规划。首先，公司每年都参加由国家纺织品开发中心举办的“中国纺织面料流行趋势”专业研讨会，掌握最新的流行信息和未来两年内纺织品面料的流行趋势，为我们的新产品开发提供了依据、也指明了方向。其次，公司非常注重与客户和上游供应商、下游采购商之间的沟通。每年都组织技术人员和业务人员去参加各种国际国内专业纺织品面料展，与客户、供应商及采购商面对面交谈，了解客户的需求和最新的市场信息，从而真正的做到以客户和下游采购商需求为导向的新产品开发理念。第三，公司制定了一系列完整的新产品开发流程，新产品的开发立项、实施、管理、评估、推广等各个流程均受到严格的管控，从而确保了新品的质量和旺盛的市场需求。现已成功开发了尼龙、塔丝隆系列弹力面料、提花面料、涤纶及尼龙高密超薄面料，产品已连续7届荣膺“中国流行面料入围奖”。

发展历程：福华的成长经历了贸易起步、实业拓展、资源整合、转型升级四个阶段。多年来，因为有了一个坚定的目标，有了一种坚韧的态度，福华抓住了几个关键的转折点，走过了一道道坎坷，历经了一场场风雨，在危机中使自己得到了一次次的升华。

贸易起步

上个世纪80年代中期，在改革开放政策的推动下，福华成立贸易公司，业务蒸蒸日上，发展迅速，逐步完成了资金和经验的积累，为公司进一步迈向实业化奠定了坚实的基础。

实业拓展

上个世纪90年代末，在地方政府"兴办实业"的优惠政策鼓舞下，福华审时度势，毅然决定抓住机遇投资办厂；1999年8月，吴江福华织造有限公司在盛泽经济开发区诞生，从日本、法国和台湾引进280台喷水织机及3套整浆并设备，形成年产3000万米高档化纤面料的生产能力，完成了高起点的投入。进入21世纪，福华先后在盛泽及周边地区投资建造了纺织科技园、化纤厂、染整厂、热电厂等实体，完成了上下游纺织产业链的延伸，使企业发展规模迅速扩大。

资源整合

2005年，面对复杂多变的国际国内形势，福华励精图治，开始了不间断的整合。特别是从2007年开始，福华先后进行了机构调整、流程再造、制度完善、团队建设等一系列的内部改革。后又进行上下游产业链的系统资源整合，使公司发展步入规范化、制度化、流程化。以更开放的心态、更规范的管理、更先进的技术，致力打造纺织行业的核心竞争力。2008年，面对全球性的金融危机，福华强化内部管理，实施了整体绩效战略，以市场营销为主线，持续推进供产销良性循环；以绩效考核为动力，提升全员工作积极性；以经济利润为抓手，持续推进财务预算和"三减"（减支、减库、减欠）工程；以标准化手册为纲领，提高工作质量和行为规范；以团队力量为支撑，持续推进全员素质提升，通过一系列的改革措施，平稳度过金融危机的冲击。

转型升级

2009年，面对纺织行业的新一轮洗牌，福华抓住时机，提前做好经济复苏后产品热销的准备，毅然决定引进千台织机及整浆并配套设备，并购了两家织造厂，2010年9月再次引进千台日本津田驹喷水织机，在加快转型升级上又迈出了坚实的一步。 纵观福华的每一个关键时期，他们都以创新的思维、前瞻的目光取得了转折点上的主动权，在竞争中抓住了机遇，取得了一次又一次的跨越。